국내 20대를 연구하는 기업 <대학내일>의 인재성장팀장인 저자가 MZ세대 사원들과의 소통에서 어려움을 겪는 리더를 위해 자기만의 노하우를 전하는 책. 신입 입사자 절반 이상이 2년 안에 퇴사하는 ‘대퇴사’의 시대, 나의 라이프 밸런스를 위해 ‘조용한 사직’을 하겠다는 팀원이 실무자로 일하는 시대에 리더들은 사람의 마음을 움직여 성과를 내야 하는 상황이다. 저자는 이 시대에 필요한 리더십으로 ‘강점 피드백’을 제시한다. “넌 이럴 때 성과가 나니까 이걸 이렇게 더 써보자”라고 말하며 팀원들이 인정을 받고 나아가 방향까지 설계할 수 있도록 돕는 것이다. 책은 8가지로 유형화된 강점을 성장과 성과의 시너지 요소로 활용하는 3가지 피드백 패턴을 소개하고 있다.
■ 무조건 통하는 피드백, 강점 말하기
이윤경 지음 | 블랙피쉬 펴냄 | 336쪽 | 17,800원
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