지난 2019년 사람인이 직장인을 대상으로 ‘일과 직장 내 인간 관계’에 대해 조사한 결과, 직장인의 81%는 ‘일과 사람’ 중 퇴사에 더 영향을 미치는 것은 ‘사람’이라고 답했으며, 업무 관련 스트레스(28.2%)보다 인간 관계 스트레스(71.8%)가 훨씬 심하다고 호소했습니다.직장 내 인간 관계의 어려움 때문에 실제로 퇴사나 이직을 한 경험자도 절반 이상인 54.4%에 달했습니다. 업무 성과에 미치는 부정적 영향도 평균 66%로 집계돼 상당히 높게 나타났습니다.지난 2022년 6월 잡코리아가 실시한 ‘직장인의 퇴사 사유’ 조사에

“매일 반복되는 단순 업무로 지치고 허무한 마음이 든다.”“보고를 위한 보고, 회의를 위한 회의의 연속으로 무슨 일을 하는지 모르겠다.”“잦은 조직 개편과 부서 이동으로 나태해지고 의욕이 없다.”후보자의 이력서를 검토하다 보면 특별한 실적이나 성과 없이 직무 내역만 순서대로 쭉 나열한 이력서가 눈에 띕니다. 이런 경우 후보자에게 이직 사유를 물어보면 대개 현재 하고 있는 일이 의미가 없고 보람도 없어 좋은 기회가 생기면 회사를 옮기고 싶다는 답변을 듣습니다. 그저 습관처럼 매일 아침 출근해서 똑같은 일을 처리하며 회의하고 보고하는

“면접 때 현 직장의 연봉과 처우에 대해 불만을 얘기하지 않는 것이 좋습니다.”헤드헌터가 지원자에게 면접 시 주의사항으로 몇 가지를 당부하는 데 그 중 하나가 바로 현 직장의 낮은 연봉이나 승진에 대해 불만을 가급적 언급하지 말라는 점입니다. 급여, 성과급, 직급, 직책, 복리후생 등 물질적 보상이나 처우 조건에 집착하는 모습을 보이면 면접관들에게 나쁜 인상을 줄 수 있습니다. 언제든지 더 좋은 조건을 찾아 다른 회사로 이직할 수 있는 사람, 즉 조직에 대한 소속감이나 회사에 대한 애사심이 약한 사람으로 비쳐지기 마련입니다.면접에서

‘회사의 비전이 보이지 않아서’ ‘회사의 미래가 불안하여’ ‘개인 성장의 기회가 없어서’오래 전부터 직장인 이직 사유를 조사해보면 낮은 연봉, 상사와 불화 이외에 ‘비전과 성장’에 관한 응답이 항상 높은 순위를 차지합니다. 적성, 워라밸, 근무조건 등에 민감한 신입사원 시절을 지나 조직생활에 어느 정도 익숙해지는 30대 직장인이 되면 10년 후를 내다보면서 회사의 비전과 자신의 성장 가능성에 대해 고민하게 됩니다. 회사의 비전이 불투명해지면 당연히 회사의 미래가 어두워지고 개인의 성장 또한 기대하기 어려워집니다. 반대로 회사의 비전

최근 잡코리아가 직장인의 퇴사 사유를 복수응답으로 조사한 결과, 20대 직장인 중에는 ‘적성에 맞지 않는 업무 때문에’ 퇴직했다는 응답자가 44.0%로 가장 많았습니다. 반면 30대 직장인은 15.8%, 40대 직장인은 16.7%가 그렇다고 대답했습니다.20대 직장인 10명 중 4.4명이 적성에 맞지 않는 업무 때문에 회사를 그만둔다는 사실은 그만큼 자신의 적성에 맞는 산업과 직무를 찾는 일이 어렵다는 점을 반증합니다. 학교에서 공부하듯 이것저것 다 해보고 결정할 수 있는 일이 아니기 때문에 어쩌면 시행착오를 겪는 것이 당연할 수

“장래 희망이 뭐예요? 어느 분야에서 일하고 싶어요?”“저는 꿈이 없어요. 그냥 대기업에 들어갔으면 좋겠어요.”몇 년 전 지인의 요청으로 취준생의 취업 상담에 나선 적이 있습니다. 상위권 대학을 졸업한 그는 일년 내내 대기업과 공기업에 입사 지원을 했지만 부실한 자기소개서 때문에 서류 전형에서 번번히 떨어지는 상황이었습니다. 자기소개서의 분량이 불과 여섯 줄이었습니다. 자기소개서를 어떻게 써야 될지 모르겠다고 한숨을 내쉬었습니다. 꿈도 희망도 없었고 취업을 위한 준비나 활동을 하지 않은 결과였습니다. 결국 자신이 원하는 취업에 실패

최근 잡코리아의 조사에 따르면 직장인 10명 중 3명은 올해 상반기 내 이직을 목표로 구직활동을 하고 있는 것으로 나타났습니다. 이직 사유는 '연봉 협상 결과에 대한 불만족'이 가장 컸습니다. 이직을 결심한 이유(복수응답)를 구체적으로 살펴보면, 1년차 직장인들은 ‘워라밸 실현 불가능(35.1%)’ 때문을 가장 많이 선택했습니다. 12년차 이상 직장인들은 '함께 일하는 상사 및 동료에 대한 불만족(47.0%)' 사유가 가장 컸습니다. 다른 경력년차의 직장인들은 '최근 연봉 인상률 불만족'을

사람인이 2020년 기업 927개사를 대상으로 지원자의 거짓말에 대해 조사한 결과, 83.8%가 지원자의 거짓말을 알아챈 경험이 ‘있다’고 답했습니다. 지원자의 거짓말을 인지한 경우 불이익을 준다는 기업이 97.6%로 대부분을 차지했습니다. 이는 다른 지원자들보다 돋보이려고 경력을 과장해서 말하거나 거짓말을 하는 지원자들이 많다는 것을 반증합니다.그렇다면 기업은 어떤 경우에 지원자의 ‘거짓말’을 의심할까요? 지원자의 거짓말이 가장 잘 드러나는 전형으로는 ‘실무 면접’(65.5%)을 첫 번째로 꼽았습니다. 이어 ‘인성 면접’(17.2

직장인이 이직할 때 갑자기 툭 튀어나오는 용어로 카운터 오퍼(Counter Offer; 반대 오퍼)라는 생소한 단어가 있습니다. 현 직장에 퇴사를 알렸을 때 회사가 퇴직을 막기 위한 목적으로 더 좋은 조건을 역으로 제시하는 것을 말합니다. 연봉 인상, 승진 약속, 특별보너스 지급, 부서 이동, 보직 순환, 교육 기회 제공, 근무조건 개선 등의 카운터 오퍼를 제안하여 퇴사하지 말고 남아달라고 설득합니다. 간혹 끈끈한 인간관계나 의리, 책임감, 윤리성 등에 호소하며 사표를 처리하지 않는 사례도 있습니다. 어떤 경우에는 영업비밀 유출 등

채용 플랫폼 사람인이 2020년 기업 369개사를 대상으로 경력직 채용 시 평판 조회의 필요성을 조사한 결과, 76.4%가 ‘필요하다’고 답했습니다. 실제로 평판 조회를 실시하는 기업은 37.1%로 나타났습니다.평판 조회를 통해 알고 싶은 것에 대해서는 ‘인성 및 성격’(64.2%, 복수응답)이라는 답변이 가장 많았습니다. 뒤이어 ‘상사, 동료와의 대인관계’(57.7%), ‘전 직장 퇴사 사유’(48.9%), ‘업무능력’(48.2%), ‘동종업계 내의 평판’(32.8%), ‘경력사항 등 서류 사실 여부’(31.4%) 등의 순이었습니

“과장 2년차인 A후보자는 첫 직장으로 외식 프랜차이즈회사에 입사하여 마케팅 업무를 담당했습니다. 가맹사업이 활발하여 회사가 급성장했으나 낮은 연봉이 늘 불만이었습니다. 대리를 달자마자 연봉을 더 받을 수 있는 중견 식품회사로 이직하여 신규 브랜드 매니저가 되었습니다. 하지만 신규사업이 제대로 추진되지 못하면서 자리마저 위태로워졌습니다. 떠밀려나듯 그만 둘 수 밖에 없는 급한 상황에 금융회사의 영업마케팅 담당자로 이직했으나 서비스분야가 워낙 이질적이어서 쉽게 적응하지 못했습니다. 마케팅 업무는 자신 있게 해낼 수 있다면서 또다시 이

평생직장은 사라진지 이미 오래됐습니다. 이제는 더 이상 직장이 개인의 삶을 책임지지 못한다는 말입니다. 더 좋은 회사, 더 좋은 조건을 찾아 이직하는 직장인을 자연스레 마주합니다. 이직에 대한 부정적 시선이나 편견이 없어져 오히려 이직을 권유하기도 합니다. 하지만 심사숙고 하지 않고 너무 쉽게 이직하면 낭패를 보기 십상입니다. 최근 잡코리아가 직장인을 대상으로 설문조사를 한 결과, 이직을 보류한 직장인의 74.1%가 “당시 결정을 후회했다”고 답한 반면, 이직을 시도한 직장인이 이를 후회한 경험은 32.8%로 나타났습니다.직장인들은

잡코리아가 지난 2019년 직장인을 대상으로 ‘연차별 이직 경험’에 대해 설문조사를 한 결과, 10년차 직장인은 평균 4번 정도 회사를 옮기는 것으로 나타났습니다. 이는 동일조사를 시행한 2010년에 10년차 직장인의 평균 이직횟수 2.9회에 비해 약 1회 늘어난 수준입니다. 전체 직장인의 평균 이직횟수는 2019년 2.6회로 집계되어 2010년 2.0회보다 0.6회 늘었습니다.경력연차별 평균 이직횟수도 연차와 비례해 증가했는데, 경력 1년차 직장인의 이직횟수가 평균 1.2회, 경력 2년차 직장인은 평균 1.8회로 조사됐습니다. 경

"회사가 전쟁터라고? 밀어낼 때까지 그만두지 마라. 밖은 지옥이다."2014년 직장인의 진한 공감과 반향을 불려 일으켰던 드라마 ‘미생’에 나오는 명대사입니다. 먼저 퇴사한 선배가 아직 회사에 남아 있는 후배에게 이렇게 가슴 저미는 말을 내뱉었습니다. 선배는 퇴사한 뒤 식당을 차렸다가 몇 달 만에 문을 닫으며 퇴직금을 날리고 대출금까지 떠안은 신세였습니다. 누군가에 회사는 전쟁터이지만, 누군가에는 간절히 돌아가고 싶은 곳이기도 합니다.회사원들은 누구나 가슴 속에 사직서를 품고 산다고 하죠. 설마 ‘산 입에 거미줄 치겠냐’하는 마음으

최근 잡코리아가 기업의 채용담당자를 대상으로 '경력직 서류 합격기준'에 대해 설문조사를 한 결과, 가장 중요하게 평가하는 서술형 항목으로 ‘경력기술 항목(60.4%)’을 1위로 꼽았습니다. 다음으로 ▲지원동기 및 입사 후 포부(52.4%) ▲이전 회사의 퇴사 사유(30.3%) 등을 중요하게 살핀다고 답했습니다. 반면 ▲성격의 장단점(15.3%)과 ▲학창시절과 성장배경 등 자기소개(14.1%) 항목은 다소 낮았습니다.지원자의 자격요건에서 중요하게 평가하는 항목은 ‘직무관련 자격증 보유 유무’가 응답률 57.8%로 가장

직장인이 다른 회사로 이직하기 위해 맨 처음 하는 일은 이력서를 작성하는 것입니다. 그런데 이직 희망자들의 이력서를 검토해보면 정성 들여 잘 쓴 이력서도 있지만 성의 없이 대충 적은 이력서도 자주 보입니다.이력서는 내용이 당연히 중요하지만 형식 또한 소홀히 하면 안 됩니다. 서류 전형에서 10초 만에 탈락하는 경우가 바로 그런 이력서입니다. 인사담당자는 형식을 지키지 않은 이력서를 보자마자 불합격시켜 버립니다. 쓰레기통으로 직행합니다. 기본을 무시하는 입사 지원자는 기본 소양과 자질을 갖추지 않았다고 판단하기 때문입니다.직장 생활의

요즘은 SNS와 동영상으로 소통하는 시대입니다. 카톡으로 대화하고 유튜브로 즐기는 세상입니다. AI나 로봇이 사람을 응대하는 일도 점점 늘어나고 있습니다. 인간 대신 기계와 대화하고 일을 처리하는 것입니다.무인 계산기로 고객이 직접 결제까지 하는 무인 판매점이 작년부터 곳곳에 들어서고 있습니다. 커피숍이나 패스트푸드점에는 무인 자동 주문기가 보급되고 있습니다. 처음에는 다들 낯설어합니다. 기계치나 나이 드신 분들은 난감해합니다.어디 이뿐이겠습니까? 스마트폰만 있으면 세상일을 다 할 수 있는 시대입니다. 은행이나 관공서에 갈 필요 없

‘무아지경(無我之境)’의 뜻은 ‘마음이 한곳으로 온통 쏠려 자신의 존재를 잊고 있는 경지’를 일컫는다. 그 뜻을 익히 알고 있어도 몸소 겪어보지 않으면 실감할 수 없는 말이다.필자는 나이 50이 다 되어 그 무아지경의 세계를 경험했다. 뭔가에 홀린 듯한 기분이었고 황홀한 느낌이었다. 커다란 벽에 가로막히기도 하고 깊은 고뇌에 빠지기도 했지만, 그것마저도 즐겼던 이상한 경험이었다. 마치 구름 위를 두둥실 떠다니는 듯한 마법의 세계 같았다. 비록 그 당시에는 잘 몰랐지만, 돌이켜보면 그 시간은 아주 소중하고 행복한 경험이었다.그것은 바

‘팩스로 코로나19 확진 현황을 집계한다.’‘보고서에 도장 찍기 위해 회사에 출근한다.’‘우편으로 코로나19 피해 정부 보조금을 신청한다.’코로나19 사태가 터지면서 일본 관련 신문 기사나 TV 뉴스에서 보도한 제목들이다. 문서로 만든 자료를 출력하여 팩스를 보내고, 그 수치를 다시 일일이 입력하여 출력한 후, 또 팩스로 전달하는 바람에 집계가 너무 늦고 착오가 많다는 사실에 어이가 없었다. 마치 가짜 뉴스 같았다. 좀처럼 믿을 수 없었기 때문이다.코로나19 확산으로 재택근무 중인 일본 회사에 직원이 출근하는 이유를 물어보니 중요한

어느 도예 선생님이 수업 첫 날에 반을 두 그룹으로 나눴다. A그룹은 많은 항아리를 만들어오는 학생에게 A학점을, B그룹은 가장 완성도 높은 항아리를 만든 학생에게 A학점을 주겠다고 말했다.평가 방법은 간단했다. A그룹의 양(量) 평가 방법은 항아리의 전체 무게가 20kg이 넘으면 A학점을, 15kg이 넘으면 B학점을 주는 식이었다. 반대로 B그룹의 질(質) 평가 방법은 완벽한 작품 하나만 제출해서 A학점을 받는 방식이었다.과연 어느 그룹에서 훌륭한 항아리가 나왔을까? 양(量)으로 평가 받는 A그룹에서 우수한 작품이 나왔을까? 아니